Marketing que escala depende mais de método que de talento.
Embarcamos especialistas sêniores no seu time para estruturar o departamento de marketing como uma máquina de crescimento. Processos, rotinas e KPIs para sua empresa escalar.
Isso soa familiar?
Os desafios que travam seu crescimento
Time de marketing sem processos definidos
Cada pessoa faz de um jeito diferente. Sem processos claros, a operação depende de quem está no time, não do sistema.
Sem KPIs claros para medir resultado
O time trabalha, mas ninguém sabe dizer com certeza o que está funcionando e o que precisa mudar.
Equipe sobrecarregada sem prioridades
Tudo é urgente, nada é estratégico. Sem priorização, o time apaga incêndios em vez de construir crescimento.
Dificuldade em escalar operações de marketing
O que funciona para um time de 3 pessoas não escala para 10. Faltam playbooks, rotinas e governança.
A solução
Especialistas sênior dentro do seu time
A consultoria Storica coloca profissionais experientes trabalhando lado a lado com sua equipe. Não entregamos apenas relatórios. Construímos junto com você a estrutura que seu departamento de marketing precisa para operar com eficiência e escalar resultados.
Da definição de processos e rotinas à criação de playbooks e frameworks de KPIs, garantimos que seu time tenha clareza, método e autonomia para crescer.
Especialistas embarcados
Profissionais sênior integrados ao seu time, não apenas consultores externos.
Processos e rotinas
Definição clara de workflows, rituais e rotinas operacionais.
KPIs e playbooks
Frameworks de métricas e guias de execução por canal.
Treinamento e mentoria
Capacitação contínua para que o time opere com autonomia.
O que você recebe
Entregas da consultoria
Diagnóstico do departamento de marketing
Análise completa da maturidade, gaps e oportunidades do seu time e operação de marketing.
Definição de processos e rotinas operacionais
Workflows claros, rituais de acompanhamento e rotinas que eliminam gargalos e aumentam a produtividade.
Framework de KPIs e métricas
Indicadores estratégicos e operacionais para medir o que realmente importa no crescimento.
Playbooks de execução por canal
Guias práticos e documentáveis para cada canal de marketing, garantindo consistência na operação.
Treinamento e capacitação do time
Workshops e sessões de treinamento para que sua equipe domine os novos processos e ferramentas.
Mentoria contínua com especialistas
Acompanhamento recorrente com profissionais sênior para garantir a evolução contínua do departamento.
Quer estruturar seu time de marketing para crescer com método?
Solicitar proposta de consultoriaPerguntas frequentes
Dúvidas sobre a consultoria
Iniciamos com um diagnóstico completo do seu departamento de marketing, mapeando maturidade, gaps e oportunidades. A partir disso, desenhamos processos, definimos KPIs, criamos playbooks e capacitamos sua equipe para operar com autonomia e eficiência. Todo o trabalho é feito lado a lado com o seu time.
A duração varia conforme a complexidade e maturidade do departamento. Projetos típicos duram entre 3 e 6 meses, incluindo as fases de diagnóstico, implementação de processos, treinamento e acompanhamento contínuo.
Trabalhamos em formato híbrido. Momentos-chave como workshops, treinamentos e imersões podem ser presenciais, enquanto acompanhamentos e mentorias acontecem de forma remota com cadência definida em conjunto.
Não. A consultoria fortalece seu time interno para que ele opere com mais eficiência e clareza. Ela pode complementar o trabalho de uma agência parceira ou preparar a empresa para internalizar operações de marketing com mais qualidade.
Cases
Cases de Sucesso
Resultados reais de marcas que escalaram aquisição, retenção e impacto com o método Storica.
Clientes
Marcas que já cresceram com a Storica
De startups aportadas a grandes grupos e organismos internacionais, ajudamos a transformar marketing em crescimento mensurável.
Contato
Vamos estruturar sua máquina de crescimento.
Conte sobre seu desafio em estruturar marketing. Um especialista da Storica entra em contato em até 1 dia útil para entender o cenário e propor próximos passos.